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für die Gesundheitswirtschaft entwickelte Mitarbeiterbefragung:

Der Monitor Organisationsentwicklung

Mitarbeiterbefragungen sind aussagekräftig und stellen ein praktisches Mittel dar, um von den Mitarbeitern zu erfahren, wie sie die eigene Organisation in ihren Stärken und Schwächen sehen. Die Meinung der Mitarbeiter ist eine wichtige Ressource, denn sie erleben die Praxis mit anderen Augen als die Chefs. Mit dem „Monitor-Organisationsentwicklung“ biete ich Ihnen ein Befragungstool an, das Sie einfach und zielsicher anwenden können.

Der Monitor Organisationsentwicklung

  • Ist ein speziell für die Gesundheitswirtschaft entwickelter, digitaler Mitarbeiterfragebogen.
  • Bei der Datenverarbeitung wird auf strikte Anonymität und Datenschutz geachtet.
  • Die Antworten werden in einer Datenbank erfasst, bearbeitet und ausgewertet.
  • 48 Stunden nach Freigabe der Daten erhalten Sie Ihre Auswertung.

Die Auswertung enthält:

  1. Die übersichtliche Auswertung aller Fragen
  2. Eine Darstellung der von Ihren Mitarbeitern als am Wichtigsten angesehen zehn Themen (MOE10).
  3. Sowie eine nach beteiligten Berufsgruppen unterschiedene Auswertung (es müssen mehr als drei Personen einer Berufsgruppe angehören, damit sie als solche dargestellt wird).

Ihr konkreter Nutzen:

  1. Allgemeine Auswertung: gibt einen Überblick darüber, wie die einzelnen Themen bewertet wurden. Das zugrundeliegende Ampelschema zeigt Ihnen schnell und eindeutig die Dringlichkeit der Themen auf. Das Organisationsradar erkennt die Effektivität der
  2. Der MOE10: stellt die in Ihrer Befragung die von Ihren Mitarbeiter als am Wichtigsten bewerteten Fragen (gemeint sind Einzelfragen) dar. In der Übersichtsgrafik sehen sehen auf einen Blick, worüber Sie unbedingt mit den Mitarbeitern diskutieren sollten. Sie erkennen den Handlungsbedarf (ob und wo) sofort. In der Praxis Dr Mustermann sind es die Themen: Teambesprechung, Umgang mit Konflikten, und das Gefühl der Mitarbeiter, selbst bei Krankheit mitarbeiten zu wollen.
  3. Finden Sie die hier die unterschiedliche Sichtweisen der einzelnen Berufsgruppen heraus. Der Monitor Organisationsentwicklung ermöglicht Ihnen berufsgruppenspezifische Strategien.

DIE FRAGEBEREICHE DES MONITOR ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Gesundheitsversorgung hat mit Menschen zu tun. Die Mitarbeiter leben und arbeiten genauso wie Sie oder die Patienten in einem gesellschaftlichen Kontext. Dieser hat einen erheblichen Einfluss auf das Erleben des Arbeitsplatzes.

Ganz bewußt bezieht der Monitor Organisationsentwicklung allgemeine Fragen mit ein.

Die Auswertung:

Wenn alle Fragebögen beantwortet vorliegen, wird die Auswertung durchgeführt. Deren Bericht liegt Ihnen nach spätestens 48 Stunden elektronisch vor.

Zusatznutzen:

Integrieren Sie die Ergebnisse des Monitor Organisationsentwicklung in Ihr Qualitätsmanagement.

Nutzen Sie die Ergebnisse des Monitor Organisationsentwicklung für Ihre BG-Dokumentation: Teil IV erfasst die psychische Belastung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Eine Untersuchung, die von den Berufsgenossenschaften gefordert wird.

Ihre Praxis ist genau wie Sie, individuell und einzigartig. Sie wirkt durch ihre individuelle Ausstrahlung als Organisation. Sie hat eine durchaus veränderliche Organisationsidentität.

Das beste Vorgehen, wie Sie nach der vorliegenden Befragung einen möglichen Veränderungsprozess einleiten, ist die Diskussion mit den Mitarbeitern. Stellen Sie die Ergebnisse vor und lassen den Mitarbeitern dann den Vortritt.

Allein das könnte ungewöhnlich erscheinen – in jedem Fall fördert es die Kreativität des Teams.

Denken Sie darüber nach, den so wichtigen Prozess von einem externen Moderator begleiten zu lassen. So viele Kollegen nehmen sich vor, sich in der Diskussion zurückzuhalten, aber im Eifer des Gefechts beginnen sie wie gewohnt, die Diskussion zu führen. Dadurch kann viel verloren gehen. Vermeiden Sie diese Falle, leisten Sie sich einen Moderator.

Eine externe Moderation führt, u.a. weil alle Beteiligten sich voll konzentrieren können, zu besseren Ergebnissen. In dieser Diskussion finden Sie heraus, welche Themen für die Praxis wirklich relevant sind. Gerne helfe ich Ihnen bei der Vermittlung eines geeigneten Coaches.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und melden Sie sich für den Monitor Organisationsentwicklung an:

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Nutzen Sie die Möglichkeit in einem unverbindlichen und kostenfreien Kontaktgespräch erste Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten.